Consulting

BPM - Geschäftsprozesse optimieren

Mit unseren BPM-Methoden analysieren und optimieren wir Geschäftsprozesse. Dabei haben wir neben dem Ziel der Verschlankung zwecks Kosteneinsparung die qualitativen Merkmale fest im Blick. Wir unterstützen beim Aufbau von Shared-Service-Center ebenso, wie bei der Automatisierung von Geschäftsprozessen. Dazu haben wir mit der bc-competence gmbh eigens eine Gesellschaft gegründet, welche international solche Projekte realisiert.

Interimsmanager

Mit unserem Management auf Zeit unterstützen wir unsere Kunden in konkreten Situationen: Nach den Ausfall eigener Managementressourcen können wir bis auf weiteres Fachbereiche und Abteilungen übernehmen. Bei Restrukturierungsmaßnahmen übernehmen wir konkrete Aufgaben, um Veränderungsprozesse zu gestalten und eine Neuausrichtung zu etablieren. In Wachstumsphasen sorgen wir für die Markteinführung neuer Produkte bzw. Dienstleistungen oder bauen den Vertrieb auf. In bestimmten Fällen übernehmen wir die Gesamtverantwortung als Generalbevollmächtigte oder Geschäftsführer. Wir kooperieren mit erfahrenen Steuerberatern und Rechtsanwälten und begleiten mit ihnen Unternehmenskäufe.

Wachstumsstrategie

Es gibt viele Innovationen und eine Fülle hochwertiger Produkte und Dienstleistungen. Oftmals fehlt jedoch das richtige Konzept zur Markterschließung und der marktorientierte Aufbau einer Vertriebsorganisation. Wir unterstützen bei der Markteinführung und tragen mit unseren Beratungs- leistungen konkret Sorge für einen erfolgreichen Vertrieb. Hier greifen wir auf über 15 Jahre Erfahrung bei der Neueinführung von Produkten und Services zurück.

Unternehmenssanierung

Unsere Methoden zur Sanierung von Unternehmen bedingen einen frühzeitigen Eingriff. In diesen Fällen analysieren wir die Ausgangslage, kooperieren mit Steuerberatern, Rechtsanwälten und koordinieren bei Bedarf den Dialog mit Banken und Gesellschaftern. In bestimmten Fällen kann es auch zu einer finanziellen Beteiligung unseres Hauses kommen. Bei der Sanierung agieren wir “als Unternehmer im Unternehmen”. Vor allem setzen wir auf die Stabilität der Leistungserbringung und - neben Kostensenkungen - steht vor allem der Absatz im Mittelpunkt unseres Handelns. Gemeinsam sorgen wir für einen Neustart und eine zukunftsfähige Ausrichtung des Unternehmens.